南方日報——從實驗室走向市場
作者：管理員 ?? 發布于：2011-08-12 ?? 文字：【
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摘要：
博士后——— 撬動廣東加快轉型升級的重要支點
來源：南方日報A06專版
核心提示
阿基米德說，給我一個支點，我就能撬動整個地球。
對廣東來說，撬動自主創新之路的一個重要支點就是通過企業博士后科研工作站，聚集創新型人才。
今年召開的全省人才大會提出人才強省建設的目標，要求把人才優勢確立為第一優勢。
作為中國第一經濟大省，廣東各類企業建立的博士后科研工作站占到了全國總數的約1/10，數量達到了204家，而1998年之前僅有2家。
最近，廣東印發了《廣東省博士后培養工程實施意見》，提出要盡最大可能解決影響和制約博士后發展的后顧之憂，探索建立博士后人才特區。
博士們從實驗室走向企業、走向市場，由博士變“搏士”，成為廣東實施人才強省戰略中的重要一環。
1995年，我省先后在深圳、佛山設立企業博士后工作站。目前，全省共招收企業博士后750多人，成為撬動廣東加快轉型升級的重要支點。
人才之渴
作為佛山引進的首位企業博士后，1996年來到廣東的西安交通大學博士王垚浩可能并沒有想到，10年后一家年利潤只不過幾百萬、完全依靠來料加工的國星光電，將變成我國光電器件行業的龍頭企業，擁有上百件專利技術。
“2000年前后，我們越來越感覺到，加工貿易很難做下去了。”國星光電相關負責人說，生產、經營全部由別人來決定，受制于人的感覺非常不好。
2000年，王垚浩受命履任佛山市國星光電科技有限公司任董事長、總經理。
次年，在資金極度緊張的情況下，王垚浩拍板拿出200萬元投入研發，相繼引進一批高層次技術人才，其中包括7名博士后。目前，在這個只有2000名職工的企業，仍然聚集著15位博士(后)。
這家當時沒有一項專利、一種新產品的“貼牌”公司，迅速嘗到了自主創新的甜頭。三年后，被廣東省政府授予“廣東省優秀高新技術企業”稱號。2010年銷售收入8.77億，凈利潤1.47億。將國內行業第二位遠遠甩在后面。一個了無生氣的老國有企業一躍成為佛山市榜上有名的納稅大戶。
自1995年國家批準佛山市首家博士后科研工作站成立、1996年4月首位博士后人員進站工作至今，佛山博士后科研工作站已發展到41家，共聯合培養215名博士后人才，博士后科研工作站共出站149人。博士后工作站、點數量已排在全國地級市最前列，為促進科技創新、占領產業高地發揮著積極作用。
而佛山市的國星光電還只是燦若星河的廣東企業自主創新光輝范例中的一個。
改革開放以來，敢為天下先的廣東人率先做起了家電、家具、涂料、制衣等行業，這些行業起點低、產品以模仿為主。佛山迅速涌現出“美的”、“科龍”、“格蘭仕”等這樣在行業中舉足輕重的民營企業。但是，隨著經濟全球化的發展，面對國內外越來越激烈的競爭，當年這些優勢產業在各個層面、特別是技術上遇到了前所未有的壓力。
以“家電王國”蜚聲海內外的順德為例，隨著近年來家電產業競爭的白熱化和產能嚴重過剩，曾為順德帶來滾滾財源的家電有點風光不再。據了解，上世紀九十年代初，一臺普通空調的利潤最高可達一兩千元，一臺微波爐的利潤幾百元，而現在，一臺空調的全國平均利潤只有幾十元，一臺微波爐的利潤甚至只有幾元錢。
怎么辦？對于民營經濟發達的廣東而言，人才依舊是這一地區的“短板”所在。廣東要想繼續領跑全國，必須開發出更多具有高附加值的高科技產品，以高新技術改造傳統優勢產業，提高參與國際競爭的能力。要實現這一目標，高層次人才是關鍵。
政企之切
“寧愿放棄一百萬的生意，也不放過一個有用的人才！”“美的”集團首席執行官何享健的話反映了廣東民營企業家的心聲。作為高層次人才引進、培養及進行高科技產品研發的一個重要的、有效的載體，建立博士后科研工作站成為政府與企業共同的熱切呼喚。
一個企業、一個地區的競爭，歸根到底是人才的競爭。今天，面對周邊與長三角地區咄咄逼人的發展態勢，如何把全國各地的博士后吸引來廣東？
每當經濟社會發展的關鍵時期，廣東總是以先發性的政策優勢引領博士后事業的發展。1992年，鄧小平同志南巡講話后，省委、省政府及時下發《關于加快我省科技隊伍建設步伐問題的決定》，在全國率先招收國家計劃外的博士后，下撥8000萬元建造博士后公寓。
在企業建立博士后科研工作站是我國政府為了推進企業的科技研發水平而采取的一項重要的措施，最初基本上都設立在國有大中型企業和大型高新技術企業。
廣東民營企業眾多，如何利用博士后科研工作站推動民營企業的發展、推動廣東轉型升級？廣東創造性的提出可設立區域性工作站，并在深圳創設了全國首個區域性工作站。事實上，作為全國最早試行博士后制度和最早提出“博士后制度實現形式多樣化”的省份，廣東先后產生了全國首家民營企業工作站、廣告行業工作站、鎮級企業工作站、金融行業工作站、報業工作站、村級企業工作站。
1998年亞洲金融危機爆發后，我省在全國率先將博士后的日常經費標準從每人每年2萬元提高至4萬元。2009年，廣東對在站博士后的日常經費標準再次作出大幅調整，由每人每年5萬元提高至8萬元。
在今年初的全省人才大會上，廣東省委、省政府提出了打造人才強省的戰略目標，強調要把我省建設成為高層次人才施展才華的首選區、安居樂業的目的地、實現人生價值的大舞臺。
最近，省人力資源和社會保障廳出臺了《廣東省博士后培養工程實施意見》，提出要盡最大可能解決影響和制約博士后發展的后顧之憂，探索建立博士后人才特區。計劃到2015年，力爭全省博士后科研流動站總數達到144個、工作站284個，年均招收進站博士后800人以上；博士后研究人員在我省承擔的國家重大科研項目研究團隊中的占比達到10%。
廣東民營經濟發達，中小企業眾多。這部分企業的提升對“加快轉型升級、建設幸福廣東”意義重大。《實施意見》提出，要多方位整合政府、企事業單位和社會資源，不斷加強博士后培養載體的發展。支持民營企業開展博士后工作，鼓勵和扶持有條件的民營中小企業在園區類設站單位申請設立分站。民營企業在申請設站和博士后基金資助方面與國有單位一視同仁，平等對待。鼓勵各地建立博士后基地，支持暫未設站但具備一定條件的企業與高校和科研院所共建博士后創新基地。
轉型支點
“進入企業做博士后研究，就像是進了另一所大學。”現任美的集團技術研究所所長游斌說。由其負責完成的“空調流體動力系統的仿真優化設計與耦合分析”項目研究，縮短空調器新品開發周期2個月以上，奠定了美的空調在國內的領先地位和競爭優勢，為企業創造利稅收入30多億元。
“企業才是自主創新的主體。我們在美的接觸做的很多研究，可能高校的教授聽都沒聽過。如果你不能作出技術成果并應用于產品，就很難在企業發展下去。”游斌說：“比如，某高校有項技術專利，稱可以將室內溫度控制在正負零點八度，將空調生產成本節約三成，用電節約四成。但這實際上是在實驗室里操作出來的，根本無法生產出一臺樣機。這樣的專利技術是難以轉化為企業產品開發的。”
現在清華大學深圳研究院從事博士后研究的裴渭靜博士表示，在這里感受到和學校完全不一樣的沖擊。“我們過去在學校答辯的時候，下面坐的評委是教授，在這里所有的項目在做答辯的時候，下面坐的是企業代表。”
“企業博士后必須有在市場上覓食、搏擊的‘野性’，他們不是用來放在動物園圈養給人參觀的。”深圳清華大學研究院副院長劉偉強教授如是說。
在企業博士后由靠人喂養的“金絲雀”變成自我覓食的“雄鷹”的同時，博士后科研工作站正在成為撬動廣東加快轉型升級的重要力量。
以坐落于東莞松山湖高新技術開發區的廣東易事特電源股份有限公司為例，該公司是“神舟號”系列飛船、嫦娥號探月衛星專業電源的供應商，公司產品被中央國家政府采購、青藏鐵路、武廣高鐵、上海世博會、廣州亞運會、中國移動、中國聯通、中國農業銀行、深圳地鐵、國稅總局、中石化、國家廣電總局等指定為專用產品供應商，掌握40余項電源產品核心技術和新產品技術；研制出4個系列的UPS、光伏逆變器等新產品；參與制訂國家/行業標準10個，高新技術產品成果認定7個，獲得的科研獎勵3個；申請及已獲授權的各種專利達300多項；產品軟件著作權、專利權20余項；全系列電源產品獲評“廣東省名牌產品”，獲廣東省著名商標2枚；100多個國家國際注冊商標1枚。
推動易事特公司轉型的支點就是博士后科研工作站。2006年經國家人事部、全國博士后管理委員會審核批準設立易事特博士后科研工作站，在站工作的博士是公司科研力量的重要組成部分，組建起以博士、博士后領軍的核心研發團隊6個，先后參與承擔國家級科技成果產業化項目2個，省級科技攻關項目6個，市級科技項目6個，企業技術改造項目3個。
該公司已先后獲評廣東省100強企業、廣東省自主創新100強企業、優秀民營科技、省創新試點企業。2009年4月，“EAST易事特”商標被認定為“中國馳名商標”；2010年8月，易事特“分布式發電電氣設備與系統集成制造”項目，獲得國家發改委、工信部“2010年重點產業振興和技術改造專項”立項，并成為廣東省財政廳第一批戰略性新興產業發展專項資金扶持企業。
截至目前，全省共設立博士后科研流動站104個，企業工作站204個。設站單位涵括全省所有設立博士點的院校和200余家高新技術企業。截至2010年年底，累計招收博士后4300余人，現在站博士后1，100余人。共獲省部級科技進步獎250余項。其中，僅2009年就承擔了國家自然科學基金項目147項、省部級以上項目450項、博士后基金項目78項，并在國家級刊物發表1000多篇科學論著，實現了人才培養和科技創新的互利雙贏。
撰文/南方日報記者 周志坤
通訊員 馮嵐
