【培訓通知】招聘面試技巧公益培訓
作者：管理員 ?? 發布于：2018-07-13 ?? 文字：【
大】【
中】【
小】
摘要：
前言（背景）：
“經過30多年培訓生涯以后，我越發相信（對于企業而言）招聘比培訓更重要。”
——史蒂芬·柯維（美）《高效人士的7個習慣》作者
招聘工作是企業經營成功的關鍵因素之一。然而眾多企業卻忽略了招聘這一環節，其結果是一方面企業招到人才的難度越來越大，另一方面因招聘不到合適的人才，有的企業盲目招人，或將不合適的人放在不匹配的崗位上，不但造成人力資源成本浪費，同時對企業的戰略規劃與業績造成了致命影響，那么，一個企業到底應該如何招聘到合適的人選呢？
企業用人部門與人力資源部門必須明白一點，即人才招聘是一個系統工程，面試更是一個細致入微的工程。掌握高效的招聘技巧可更加準確的了解應聘人員全方位的能力，所以招聘是一個全方位的系統，并非簡單的找到人，更要選出合適的人，掌握招聘全方位的技巧方法可極大提升招聘成功率。
授課時間：2018年7月19日（下周四）下午13：30（13：00-13：30簽到）
授課地點：清華創新大廈輔樓（B棟） 2樓 夢享空間
授課方法：知識講授+案例分析+學員互動+及時激勵+分組研討+模擬演練+結果發布+講師點評+改善計劃
授課課時：3小時
適合對象：部門負責人、經理、主管、HR
課程收益：學員們對人員招聘面試有系統的認識和理解。其中：人力資源從業者能夠熟悉招聘面試的方法，掌握面試的種類及相關技巧，具備組織招聘面試的基本技能
課程大綱：
開篇：問題與思考
1、為什么找不到合適的人？
2、找到了人為什么最后沒有來？
第一講: 招聘渠道的建立
第一節：網絡渠道的建立；
第二節：傳統媒體招聘；
第三節：現場招聘；
第四節：特殊渠道。
第二講: 校園招聘的開展
第一節：校招前期策劃與安排；
第二節：提高校招的演講魅力；
第三節：校招面試的技巧方法；
第三講: 有效網絡招聘方法
第一節：被輕視的招聘信息；
第二節：差異化公司及崗位介紹；
第三節：多渠道網絡招聘組織運用；
第四講：邀約與面試技巧
第一節：電話邀約面試技巧；
第二節：面試中的望聞問切；
第三節：面試關鍵問題磋商。
報名要求：
本次活動免費。有報名需求的企業，將企業名稱、參會人員姓名、聯系方式（手機）發送至數字園惠懿2046744483@qq.com。報名截止時間：7月18日17點前。咨詢電話：83588689-8801。
講師介紹：李彥兵，工商管理碩士，中國高級職業經理人、國家一級人力資源管理師、人力資源專家，擁有十多年世界500強企業管理、十年大中型企業中高層管理經驗，涉及生產制造、工程技術、倉儲物流、研發評測、人力資源、行政管理、總裁辦等多部門實戰管理，現擔任多家企業管理顧問，提供管理咨詢服務。主講課程：《組織內角色定位與認知》、《招聘與面試技巧》、《360°高效溝通》、《高績效人員管理》、《全面績效管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《卓越5S管理》等。
■ 蘇州大學 工商管理碩士
■ 吉林大學 機械設備自動化專業
歷任：
n 方正集團蘇州制造 副總經理
人力資源總監
研發評測部總監
n 珠海方正電路板事業部 人力資源經理
李老師是先進、系統的企業實戰管理者，具有生產制造、工程技術、倉儲物流、研發評測、人力資源、行政管理、總裁辦等多部門實戰管理經驗，是一位以結果為導向的咨詢、訓練服務踐行者。是從企業一線員工做起來的實戰咨詢師、講師。
【主講課程】
《組織內角色定位與認知》、《招聘與面試技巧》、《360°高效溝通》、《高績效人員管理》
《全面績效管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《卓越5S管理》
【授課風格】
實戰經驗豐富與專業知識扎實，體驗式教學； 授課方法新穎與經典案例實用，互動式相長。
