紫荊夢(mèng)享私董會(huì)第25期 | 如何讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為撬動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)制勝的杠桿？
陽(yáng)春三月，草長(zhǎng)鶯飛，伴隨著爛漫春景而至的不僅有萬(wàn)物的復(fù)蘇，還有創(chuàng)業(yè)思維的聚焦與碰撞。2021年3月30日下午，紫荊夢(mèng)享私董會(huì)走進(jìn)江蘇品源知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)有限公司。
無(wú)錫巨日裝備科技有限公司總經(jīng)理丁雪峰、無(wú)錫新輝龍科技有限公司總經(jīng)理謝龍、江蘇艾雨文承養(yǎng)老機(jī)器人有限公司總經(jīng)理冉承龍、江蘇恒立德自動(dòng)化科技有限公司總經(jīng)理張正林、無(wú)錫貝斯柯自動(dòng)化科技有限公司總經(jīng)理劉通、鵬舉環(huán)保無(wú)錫有限公司總經(jīng)理李磊、江蘇品源知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)有限公司總經(jīng)理俞宏明等7位優(yōu)秀企業(yè)家與無(wú)錫力合科技孵化器有限公司總經(jīng)理助理朱海燕共同參與了本次私董會(huì)，他們相約聚首，來(lái)到了位于數(shù)字園內(nèi)風(fēng)景秀麗的慧谷創(chuàng)業(yè)園，共同探討“如何讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為撬動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)制勝的杠桿？”這一熱點(diǎn)議題。
本次私董會(huì)案主企業(yè)-江蘇品源知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)有限公司是一家以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，致力于為廣大企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)和企業(yè)管理及營(yíng)銷策劃的全方位專業(yè)化咨詢服務(wù)。成立至今已在商標(biāo)、專利、著作權(quán)的申請(qǐng)、撤銷、無(wú)效和域名爭(zhēng)議解決，知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和管理咨詢等方面都積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并喜獲眾多國(guó)內(nèi)外權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù)。
本次私董會(huì)環(huán)節(jié)由數(shù)字園企業(yè)服務(wù)中心副主任陳飛艷主持。借助于開(kāi)場(chǎng)的破冰話題“科技研發(fā)往往是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，說(shuō)一件在研發(fā)過(guò)程中最讓你印象深刻的一件事”，現(xiàn)場(chǎng)的“話匣子”就此打開(kāi)。各位企業(yè)家逐一講述了自己研發(fā)之路的心得與體會(huì)，精彩故事不斷涌現(xiàn)、交流分享氣氛熱烈。
私董會(huì)流程設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)主持人的層層引導(dǎo)，引出了案主企業(yè)想要與大家共同探討的議題“如何讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為撬動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)制勝的杠桿？”在現(xiàn)有人口紅利逐步減弱的趨勢(shì)下，依賴商業(yè)模式創(chuàng)新成功的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，我國(guó)企業(yè)正逐漸走向產(chǎn)業(yè)升級(jí)，有壁壘的技術(shù)創(chuàng)新日漸重要并被市場(chǎng)及投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可，于科技型企業(yè)發(fā)展而言，制定立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)則是其中的“核心層”。
▲本期私董會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)
圍繞案主企業(yè)的陳述，參與的企業(yè)家輪番提問(wèn)探究議題的本質(zhì)。深度的交流如同一場(chǎng)精彩的“頭腦風(fēng)暴”，讓與會(huì)企業(yè)家們金句頻出，現(xiàn)場(chǎng)思維的自由交匯與碰撞如同為案主議題“貼身剪裁”，不僅使得現(xiàn)場(chǎng)分享的觀點(diǎn)與建議更新穎，也更具實(shí)用價(jià)值。
分享瞬間
俞宏明 江蘇品源知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)有限公司 總經(jīng)理
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它無(wú)形資本對(duì)企業(yè)發(fā)展已愈發(fā)重要，于未來(lái)而言，科技型企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上誰(shuí)掌握的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及品牌核心技術(shù)越多，誰(shuí)就能拿到更多的附加值，就可以在細(xì)分市場(chǎng)建立權(quán)威，擁有發(fā)言權(quán)。
丁雪峰 無(wú)錫巨日裝備科技有限公司 總經(jīng)理
作為企業(yè)一把手想讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)向前發(fā)展的源動(dòng)力，首先應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，對(duì)公司未來(lái)有清晰而長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，提前分析行業(yè)趨勢(shì)并做好發(fā)展布局，尤其可以預(yù)先謀劃利用專利布局切入企業(yè)核心業(yè)務(wù)，通過(guò)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域針對(duì)性地實(shí)施專利部署，獲得合理的專利數(shù)量和分布結(jié)構(gòu)，形成有價(jià)值的專利組合。
李磊 鵬舉環(huán)保無(wú)錫有限公司 總經(jīng)理
說(shuō)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)不得不提到專利，對(duì)于研發(fā)企業(yè)，專利的重要性不言而喻，但其實(shí)最重要的當(dāng)屬企業(yè)本身花費(fèi)巨大努力形成的核心技術(shù)。企業(yè)負(fù)責(zé)人可對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做一下仔細(xì)梳理，通過(guò)重要度、成熟度、原創(chuàng)性、系列性等幾個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)性的專利布局，通過(guò)系統(tǒng)布局專利可以大大提升公司未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
謝龍 無(wú)錫新輝龍科技有限公司總經(jīng)理
企業(yè)在申請(qǐng)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之前，負(fù)責(zé)人應(yīng)該考慮以下四個(gè)問(wèn)題：別人怎么做的？我為什么還要做？我怎么做的？我的做法好在哪里？科技企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)要走上“創(chuàng)新-收益-再創(chuàng)新”的良性循環(huán)。避免重形式，要以知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、儲(chǔ)備、獎(jiǎng)勵(lì)等形式上的指標(biāo)量化企業(yè)掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)的效果，只有這樣才能達(dá)到業(yè)務(wù)制勝的根本目標(biāo)。
冉承龍 江蘇艾雨文承養(yǎng)老機(jī)器人有限公司 總經(jīng)理
企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視，某種意義上也決定了企業(yè)未來(lái)能夠走多遠(yuǎn)。對(duì)科技企業(yè)而言，做好了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)尤其是做好了專利布局，在現(xiàn)金流緊缺時(shí)也能緩解一定的資金壓力，甚至為企業(yè)以后的轉(zhuǎn)型多找尋一條出路。
劉通 無(wú)錫貝斯柯自動(dòng)化科技有限公司 總經(jīng)理
專利的誕生本質(zhì)是驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，用什么驅(qū)動(dòng)？給創(chuàng)新者以激勵(lì)。所以，對(duì)于發(fā)展中的科技型企業(yè)而言，想要讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為業(yè)務(wù)制勝的那根杠桿，就需要企業(yè)一把手首先擁有這方面的意識(shí)，通過(guò)保護(hù)型專利布局和儲(chǔ)備性專利布局兩條主線把企業(yè)研發(fā)的成果夯實(shí)，讓企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展方面能夠爭(zhēng)取到“制勝的戰(zhàn)略高點(diǎn)”。
張正林 江蘇恒立德自動(dòng)化科技有限公司 總經(jīng)理
選擇大于努力—知識(shí)產(chǎn)權(quán)于企業(yè)老總而言，即是如此。企業(yè)構(gòu)筑自己“護(hù)城河”的方式毫無(wú)疑問(wèn)就是自身的研發(fā)能力，簡(jiǎn)單可以歸納為“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化”，企業(yè)可在專利技術(shù)成熟后將其納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更進(jìn)一步還可以通過(guò)組建技術(shù)聯(lián)盟將標(biāo)準(zhǔn)變成法定標(biāo)準(zhǔn)，利用標(biāo)準(zhǔn)即可實(shí)現(xiàn)贏家通吃、追隨主流、阻擋對(duì)手、征收費(fèi)用的目的，如此便是真正做到了依靠企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)“一招制敵”。
朱海燕 無(wú)錫力合科技孵化器有限公司 總經(jīng)理助理
對(duì)于科技型企業(yè)而言，一定要盡早構(gòu)建好知識(shí)產(chǎn)權(quán)屏障，避免未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。有智慧的企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)布局，即通過(guò)公司短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略為出發(fā)點(diǎn)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念與企業(yè)的名稱、產(chǎn)品的品牌、經(jīng)營(yíng)模式甚至是產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程相結(jié)合的一種布局策劃，以此為基礎(chǔ)讓企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可獲取收益，如此便可增加企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的調(diào)動(dòng)能力，形成杠桿從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
◆◆◆
“在討論過(guò)程中，你會(huì)不自覺(jué)地開(kāi)始突破思維邊界，發(fā)現(xiàn)原來(lái)還可以這么想、這么做?！迸c會(huì)的一位企業(yè)負(fù)責(zé)人給予了私董會(huì)高度評(píng)價(jià)，隨著私董會(huì)流程設(shè)定的不斷深入、剝繭抽絲的過(guò)程能讓參與企業(yè)從中獲益。
參加完私董會(huì)，作為案主企業(yè)負(fù)責(zé)人的俞總表示，“遺憾時(shí)間太短，但收獲卻相當(dāng)大”。對(duì)于私董會(huì)而言，其核心價(jià)值也在于此，讓更多的企業(yè)能夠獨(dú)立思考，找到自己的創(chuàng)新道路即是收獲。
一個(gè)腦袋或許會(huì)有盲區(qū)，但更多創(chuàng)業(yè)者的加入，匯聚了群體智慧，大家只存在創(chuàng)業(yè)者之間的“惺惺相惜”，沒(méi)有任何利益紛爭(zhēng)，大家都樂(lè)于建議建言，無(wú)私地提供解決方案，所以思維碰撞出的成果便具有針對(duì)性。雖然看似解決的是案主企業(yè)的問(wèn)題，但是同為創(chuàng)業(yè)者，參與的每位企業(yè)家也同樣都能“滿載而歸”。
