最美人間四月天，正是學習好時節。谷雨過后，抓住春日的尾巴進行一場精彩的思想碰撞，有趣也有料。為了更好地學習優秀企業的先進理念，助力企業間的互動、交流，2021年4月27日下午，紫荊夢享私董會組織數字園企業走進伊薩電梯有限公司，一場屬于企業家之間的“高手切磋”正式拉開了帷幕。
眾所周知，企業文化是一家企業的“靈魂”。優秀的企業莫不具備強大而深厚的企業文化，而企業文化也是企業員工所普遍認可并遵循的價值觀、行為準則、行為規范和思維方式的總和。
本期所要探訪的企業-伊薩電梯有限公司在企業文化的建設方面具有豐富的實戰經驗。獨特而濃厚的企業文化、充分運用大數據的智慧化生產與管理方式讓伊薩這個品牌看起來“活力十足”，其在發展過程中勇于探索、敢于創新，形成了自己特征鮮明的競爭優勢，值得其他企業借鑒與學習。
伊薩電梯有限公司總經理許澤東、江蘇鳳谷節能科技有限公司總經理季亮、無錫牧宇自動化科技有限公司總經理沈玉豐、無錫連枝橫科技有限公司總經理李海生、無錫志力信息科技有限公司總經理潘志明、無錫貝斯柯自動化科技有限公司總經理劉通、無錫芯理念電子科技有限公司總經理吳天陽等7位優秀企業家與特邀嘉賓，來自國聯證券股份有限公司研究所的馬群星所長共同參與了本次私董會，他們就企業文化建設、經營與管理等問題進行了深入的探討與交流。
本次私董會案主企業-伊薩電梯有限公司是一家集電梯設計、研發、制造、銷售、安裝、維修保養、老舊電梯改造、舊樓加裝電梯、電梯物聯網于一體的電梯全產業鏈服務和全生命周期管理的雙A級資質的創新型高科技企業。
私董會環節由數字園企業服務中心副主任陳飛艷主持。在主持人的引導下，每一位參與的企業家逐一做了自我介紹，并且每一位企業家都分享了自己的創業故事。相似的奮斗經歷、一致的情感共鳴讓現場的氣氛自在而融洽，企業家們在交流中彼此熟悉，慢慢敞開心扉。
▲本期私董會活動現場
緊接著，大家起身前往伊薩的展廳與生產車間參觀學習，伊薩電梯的許總從企業使命與愿景、企業的核心產品、品質優勢等幾大方面對伊薩電梯做了多維度的介紹，并帶領大家乘坐觀光梯感受伊薩品牌多年行業深耕的“致遠匠心”。
▲展廳參觀學習
在展廳講解中，伊薩電梯的許總為大家介紹了企業的品牌文化建設情況，目前的伊薩將其品牌定義為“新一線”品牌：
(1)“新”：新商業文明、新銷售模式、新的信息技術的運用
(2)“一線”：品質、服務超越一線品牌；銷量趕超一線品牌
▲生產車間參觀學習
身為創業公司的一把手，或多或少都曾因為企業經營中的某些問題寢食難安。伊薩電梯的許總提出了兩個企業家較為關注的問題，一個關乎企業管理，另一個則關乎企業經營，即“企業如何做好企業文化建設？”、“傳統企業如何在市場競爭中升維升級？”并就這兩個問題結合伊薩品牌的發展歷程在現場為大家做了深入淺出的講解。
隨后，許總著重分享了伊薩電梯在當下傳統電梯行業激烈競爭中，如何升維升級，如何賦能賦智，如何確立獨特的使命愿景、商業模式和戰略規劃，在此基礎上，打造與之相適應的組織制度建設，人才隊伍建設，企業文化建設與團隊激勵制度建設。
極具干貨的分享，也讓在場所有的企業家似打通了“任督二脈”，靈感得到迸發。在交流中不時有人提出新穎觀點，將整場交流學習推向了最高潮。
分享與收獲
干貨分享
馬群星 國聯證券股份有限公司研究所 所長
國內的電梯行業以目前的趨勢看，與電梯產銷量的快速增長相匹配的是國內電梯保有量的持續增加，未來電梯新增市場及售后服務市場空間巨大，覆蓋電梯全產業鏈的伊薩電梯擁有不錯的發展潛力。
電梯企業作為傳統型企業，唯有立足長期目標，踏實做好產品和服務，方能在競爭中掌握主動權。除此之外，企業想做大做強，應建立科學的企業管理體系，像企業文化、人才梯隊、團隊激勵制度的建設等，如上述方面完成得出色將釋放出巨大能量，幫助企業構建強勁的增長驅動力；另外，數字化浪潮下，企業也要重視大數據的建設與開發工作，通過大數據實現數字信息化，以此帶動企業朝著智慧化方向行穩致遠。
馬所長對伊薩電梯的全產業鏈經營、全生命周期管理，以及獨特的有著強大生命力的商業模式，給予高度評價，并對伊薩電梯在上市過程中的工作給予了專業的指導建議。
許澤東 伊薩電梯有限公司 總經理
企業的管理從來都是“茲事體大”，管理是用來為經營服務，所以企業有必要進行全面升維并通過企業的文化建設、激勵制度等多方位支撐核心團隊的持續擴大。只有吸納優秀人才，助力人才精進成長，企業才能將步伐邁得更加穩健。
長期角度看，企業要想更好發展就需要擁有核心競爭力，而這一塊就需要企業老總首先做到自己能夠進行不間斷地學習，再次通過文化建設、激勵制度、戰略遠景等方面承載起預期的發展目標，最后將目標分解細化，通過人才隊伍將其具體落地，形成一套完善的運作體系。
其中企業文化的建立與團隊的激勵制度同等重要。目前，伊薩采用BLM業務領先模型，將激勵分為三檔，讓每一位團隊成員都保持做事的熱情，通過以上方法的靈活使用，企業在市場競爭當中就等同于有了“強引擎”。
收獲分享
季亮 江蘇鳳谷節能科技有限公司 總經理
通過本場的學習交流，將更加重視強化企業自身的內部管理，將企業發展定位在更高層級，以開放包容的胸懷做好核心團隊的建設，并以長期愿景為目標，通過個人的持續學習，爭取在戰略上尋找到新的突破點。
沈玉豐 無錫牧宇自動化科技有限公司 總經理
首先，要主動加強自我學習力，畢竟打鐵還需自身硬，優秀團隊的建設也離不開一把手的個人魅力。其次，企業文化建設與激勵制度從長期看，對企業發展很重要，是引進人才、留住人才、把核心團隊擴大的基礎，傳統企業在抓好業務的同時確實需要分出精力做好企業的文化建設工作，企業有“文化”相當于團隊有了“信仰”，團隊的穩定性與執行力才能得到更大程度地提升。
李海生 無錫連枝橫科技有限公司 總經理
通過今天的訪問，愈發感覺到創業實際上是價值的積累。品牌價值、顧客價值、產品價值、員工價值、市場價值等等，這些價值就是企業多維度的構成內容。除了持有匠心與恒心，經營好自己深耕的領域以外，立足于長遠的企業還需要做好兩件重要的事，引入一個好的商業模式以及推行一個好的激勵制度，通過伊薩的分享，可以看到兩者相輔相成，前者對外可以“拼荊斬棘”，后者對內可以“備足糧草”。
潘志明 無錫志力信息科技有限公司 總經理
來到伊薩電梯參觀學習，讓自己有三點創新式的體會，即用戶力、數據力、共享力。用戶力是讓企業能夠與用戶協調創新，以用戶思維為導向進行產品和服務的優化與升級；數據力，是通過數字化手段，可以建立數據庫，找準用戶和市場，有的放矢地進行生產與經營；共享力，是促進資源整合，從而實現價值最大化。
劉通 無錫貝斯柯自動化科技有限公司 總經理
通過伊薩的創業歷程，真切地感受到領導者應該站在更高的維度去看待和思考問題，抓好業務的同時也要重視企業的人文關懷，領導者要不斷打破原有認知，從而實現思維與心靈的自我突破；在企業文化、經營模式、組織結構等方面多下功夫，才能滿足企業長期發展的需要。
吳天陽 無錫芯理念電子科技有限公司 總經理
今天的學習與交流是一次很好的“思想升維”，通過今天的交流也讓自己獲得了以下兩方面的升維，第一是文化概念的升維，再小的企業也應該建立自己的文化；其二是聚才概念的升維，企業的人才如何去吸引去培養，是需要建立一套先進激勵制度的，制度的好與壞也直接關系企業的長足發展。
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參加完私董會，很多參會企業家覺得，“特別好，收獲滿滿”。企業想要持續向前發展，更需要獨立思考，找到一條屬于自己的創新道路，而私董會恰恰提供了提升思維與認知的學習通道，在分享交流中突破思維極限，打破問題邊界。
私董會由來自各行各業、不同年齡段的企業家組成，大家既有創業者的“心心相印”，又有學習者的“同頻共振”、而沒有利益紛爭，大家建議建言，無私地分享自己的心得經驗，踴躍地提供可供借鑒的解決方案，思維結出的果實富有“營養”，為企業后續的發展之路探尋有效的解決路徑。其實，在場的每一位參與企業家不光是“創業者”，也同樣是“豐收者”。
